儲(chǔ)能:鋰電池和光伏企業(yè)磨拳擦掌必爭之地

來源：存能電氣  日期：2021-01-14 10:21  瀏覽量：次

儲(chǔ)能:鋰電池和光伏企業(yè)磨拳擦掌必爭之地。儲(chǔ)能作為一個(gè)新興的市場,為中國數(shù)量眾多的鋰電池廠商和光伏企業(yè)帶來了拓展新業(yè)務(wù)、改變?cè)袠I(yè)務(wù)行業(yè)地位的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。光伏企業(yè)和鋰電池供應(yīng)商紛紛將目光投向儲(chǔ)能，掀起能源領(lǐng)域一股創(chuàng)新力量。

儲(chǔ)能：鋰電池和光伏企業(yè)磨拳擦掌必爭之地

儲(chǔ)能系統(tǒng)在大型地面可再生能源電站、輸配側(cè)、以及用戶側(cè)的應(yīng)用可以促進(jìn)大規(guī)?？稍偕茉吹南{，提高風(fēng)光的電源比例、提高供應(yīng)側(cè)的調(diào)節(jié)能力以及電能的利用效率，降低化石能源用量，節(jié)能減排，降低環(huán)境污染。

在政策支持逐步明朗的背景下，隨著產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定預(yù)期的基本形成，光伏企業(yè)、分布式能源企業(yè)、電力設(shè)備企業(yè)、動(dòng)力電池企業(yè)、電動(dòng)汽車企業(yè)等紛紛進(jìn)入，開始加大力度布局，開拓儲(chǔ)能市場，進(jìn)一步探索具有盈利性的商業(yè)模式。目前，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)幾乎遍布全國所有省份。

在全球新能源浪潮下，“新能源+儲(chǔ)能”將是能源結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略中重要的組合拳，而中國恰恰在光伏和鋰電領(lǐng)域全球領(lǐng)先，如何讓中國的鋰電像中國的光伏一樣，伴隨“新能源+”的趨勢(shì)走向全球儲(chǔ)能市場，這是中國鋰電乃至光伏企業(yè)面臨的重要機(jī)遇。

鋰電提供商，儲(chǔ)能是必爭之地

通信后備儲(chǔ)能、電力儲(chǔ)能、數(shù)據(jù)中心儲(chǔ)能三大國內(nèi)市場是鋰電池企業(yè)目前主要瞄準(zhǔn)的細(xì)分領(lǐng)域。其中電力儲(chǔ)能市場規(guī)模較大，增長潛力可期，是當(dāng)前不少鋰電池企業(yè)、儲(chǔ)能系統(tǒng)提供商的必爭之地。

儲(chǔ)能是鋰電池的重要應(yīng)用場景，未來還有望超過動(dòng)力電池成為最大的細(xì)分市場。頭部鋰電企業(yè)都比較重視儲(chǔ)能市場，只是介入程度和投入力度有所不同。目前，用于電力儲(chǔ)能的主要類型是方形磷酸鐵鋰電池，這類鋰電池供應(yīng)商在開展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)上的動(dòng)力會(huì)更大。

鋰電池供應(yīng)商介入儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，主要是兩種方式：一是作為上游供應(yīng)商，向下游儲(chǔ)能品牌商提供標(biāo)準(zhǔn)化鋰電池，角色比較獨(dú)立；二是進(jìn)入下游系統(tǒng)集成，直接面向終端市場，上下游一體化，會(huì)跟自己客戶形成競爭。

鋰電企業(yè)直接面向終端用戶開展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，一般也不妨礙其向其他儲(chǔ)能客戶交付標(biāo)準(zhǔn)化的鋰電池模組，甚至為他們OEM代工。寧德時(shí)代作為鋰電池龍頭企業(yè)，儲(chǔ)能是重要的應(yīng)用場景之一，其不僅為戰(zhàn)略合作伙伴提供鋰電池，也直接參與終端市場，但相對(duì)于動(dòng)力電池的占比還比較低。

比亞迪的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，也是其鋰電池業(yè)務(wù)在汽車動(dòng)力電池之外的重要市場，很早就獨(dú)立開展業(yè)務(wù)，包括國內(nèi)及國外市場。比亞迪長期耕耘磷酸鐵鋰電池，在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)上自然具有一定優(yōu)勢(shì)。

儲(chǔ)能業(yè)務(wù)在2030年可能達(dá)到1030億美元的市場規(guī)模，該領(lǐng)域也是眾多公司必爭之地，各公司紛紛利用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品搶占市場份額。近日，在挺進(jìn)大規(guī)模電氣儲(chǔ)存系統(tǒng)市場遭遇挫折后，美國通用電器公司(GE)轉(zhuǎn)向新電池儲(chǔ)能平臺(tái)，希望以此與特斯拉、西門子和愛依斯電力(AES)等公司搶奪電池儲(chǔ)能市場這塊大蛋糕。

伴隨著鋰電池的成本下降，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的吸引力逐漸體現(xiàn)。但成本下降主要在鋰電池環(huán)節(jié)，實(shí)質(zhì)上無關(guān)儲(chǔ)能本身。既然上游環(huán)節(jié)沒有差異化，那么差異化競爭點(diǎn)就在下游市場端，其實(shí)任何系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)都具有這個(gè)特點(diǎn)，儲(chǔ)能也不例外，關(guān)鍵在市場，而市場的重點(diǎn)在渠道。

光伏企業(yè)在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的市場開拓

光伏+儲(chǔ)能可能是人類未來能源的終極解決方案，一旦與儲(chǔ)能相結(jié)合，太陽能的無限性和光伏發(fā)電的經(jīng)濟(jì)性可使得光伏在未來取代傳統(tǒng)化石能源。無論是分布式光伏，還是集中式光伏，也無論是光伏組件企業(yè)，還是光伏逆變器企業(yè)，在光伏行業(yè)的市場和渠道優(yōu)勢(shì)，都可以轉(zhuǎn)換為儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的市場開拓。

目前，戶用儲(chǔ)能類似家電，其銷售模式也類似，主要通過分布式光伏代理商等渠道商開展。而大型光伏電站的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，則跟光伏組件的銷售渠道相互協(xié)同，所以我們都看到光伏組件巨頭阿特斯2020年三季度披露的儲(chǔ)能項(xiàng)目儲(chǔ)備已經(jīng)超過6GWh。

儲(chǔ)能的應(yīng)用向多元化、多領(lǐng)域發(fā)展，一些光伏企業(yè)也把目光投向儲(chǔ)能，例如協(xié)鑫、天合光能等都紛紛設(shè)立儲(chǔ)能分公司或職能部門，開拓光伏和儲(chǔ)能的聯(lián)合應(yīng)用市場；同期一些PCS廠商或傳統(tǒng)電力設(shè)備供應(yīng)商也以儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商的身份進(jìn)入儲(chǔ)能市場，近期業(yè)績比較突出的儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商包括陽光三星、科陸電子、南都電源、雙登集團(tuán)、欣旺達(dá)和中天科技等。

陽光電源作為儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商，正是基于其光伏業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。陽光電源很早就涉足儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，2018年與三星SDI成立合資儲(chǔ)能公司。此外，天合、晶科、東方日升等光伏企業(yè)也在積極布局儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。

總結(jié)：光伏、鋰電池和儲(chǔ)能三個(gè)方向，未來幾年建設(shè)會(huì)加速。儲(chǔ)能系統(tǒng)的應(yīng)用將更加緊密的與能源和電力市場結(jié)合在一起，儲(chǔ)能在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用將逐步深入，未來將不斷涌現(xiàn)出新的商業(yè)模式。