鋰電企業(yè)各顯神通,儲能鋰電池初創(chuàng)企業(yè)該何去何從?

來源：存能電氣  日期：2021-03-04 09:31  瀏覽量：次

鋰電企業(yè)各顯神通，儲能鋰電池初創(chuàng)企業(yè)該何去何從?儲能的本質(zhì)是平抑電力供需矛盾，新能源發(fā)展創(chuàng)造新的鋰電池儲能需求。儲能發(fā)展正當其時，國內(nèi)多家上市公司、動力電池企業(yè)爭相入局，像很多新能源等鋰電池企業(yè)在儲能市場也表現(xiàn)出了良性增長活力。

儲能鋰電企業(yè)各顯神通

今天，中國新能源產(chǎn)業(yè)正如似錦般繁花，這片土地上制造出了世界上最大產(chǎn)量的鋰電池，也誕生了數(shù)量最多的電池企業(yè)，這些為數(shù)眾多的公司，正在經(jīng)歷著一場史無前例的殘酷攻殺。

對鋰電企業(yè)來說，在通信更新?lián)Q代的浪潮中，不管運營商是在原有基站上升級還是新建基站，對電池企業(yè)來說，都是一個巨大的商機。在鋰電池儲能領(lǐng)域，存能電氣、光宇電源、南都電源、雙登集團等鋰電企業(yè)“八仙過海，各顯神通”。

1.存能電氣

存能電氣是一家致力于鋰電池UPS研發(fā)及應(yīng)用的電源企業(yè)，作為以鋰電池為儲能的電源提供商，本公司與浙江佳貝思綠色能源有限公司合作開發(fā)了GBSFP-U系列，并為該系列產(chǎn)品的獨家代理。

磷酸鐵鋰電池具有高能量密度、安全性強、高溫性能好、高功率輸出、長循環(huán)壽命和環(huán)保等優(yōu)點，產(chǎn)品覆蓋車用、船用、礦用、儲能等市場。存能電氣磷酸鐵鋰電池儲能產(chǎn)品的質(zhì)量和性價比已經(jīng)得到了國內(nèi)越來越多客戶的認可，公司在儲能領(lǐng)域的市場競爭力也在不斷進化中。

2.光宇電源

光宇電源是一家專業(yè)生產(chǎn)鋰離子電池及PACK的公司，產(chǎn)品主要應(yīng)用在備電及換電領(lǐng)域。作為全球通信儲能鋰電行業(yè)領(lǐng)跑者，光宇電源研發(fā)實力雄厚、生產(chǎn)設(shè)備一流，具有完全獨立自主的電芯和電池管理系統(tǒng)的研發(fā)及生產(chǎn)能力。

3.南都電源

南都電源已在電池領(lǐng)域經(jīng)歷25年專業(yè)化發(fā)展，形成了較強的技術(shù)與市場積淀，公司自上世紀90年代起從后備電源領(lǐng)域出發(fā)進入電池行業(yè)，從2G到4G時代，公司均作為后備電池主要供應(yīng)商，伴隨著全球通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展而成長壯大。

2020年，已公開公布的中國移動及中國鐵塔的通信儲能項目中，南都電池中標規(guī)模高達786MWh，成為全球多個知名通信運營商及集成商的5G通信鋰電產(chǎn)品合作伙伴。

4.雙登集團

雙登集團是通信后備電源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。生產(chǎn)應(yīng)用于多種場景的電池技術(shù)，在通信后備、IDC數(shù)據(jù)中心、儲能電站、交通動力等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。在儲能方面，國內(nèi)5G通信基站的大量新建和智能電網(wǎng)、微網(wǎng)的興起等擴大了雙登集團鋰電池在儲能業(yè)務(wù)上的應(yīng)用。

儲能鋰電池初創(chuàng)企業(yè)該何去何從?

2020開始，中國乃至世界范圍都在抗擊新冠疫情，明顯的感覺就是行業(yè)內(nèi)的有關(guān)儲能的新聞報道大幅縮水，鋰電儲能行業(yè)內(nèi)企業(yè)也都在適度調(diào)整心態(tài)和整合資源。相關(guān)大小鋰電池廠商們都對儲能行業(yè)的態(tài)度也呈現(xiàn)兩級分化，在其產(chǎn)能/目標調(diào)整上也由其不同。

一方面，在自身都難保的市場大環(huán)境下，要不要繼續(xù)投入到燒錢的儲能業(yè)務(wù)，是該堅持還是要戰(zhàn)略放棄？另一方面，鋰電池儲能的前景是如此的遠大，似乎又是那么地有誘惑力。斷臂求生還是堅持下去，是擺在這鋰些電池企業(yè)面前的難題。

如今的儲能市場給了有想法的初創(chuàng)企業(yè)兩條路走：要么與市場內(nèi)強大的競爭對手一樣做鋰電池，要么大膽進軍鋰電池新材料的世界。一面是隨著規(guī)模效應(yīng)成本不斷下降的鋰電池，一面是不斷探尋著的新材料新技術(shù)，究竟哪一方會給儲能的未來一個更好的解決方案，各方說法不一。

選擇前者意味著要與市場內(nèi)現(xiàn)有的強大競爭對手正面交鋒，最后很可能被出局或被收購。

選擇后者也并不意味著就躲過了殘酷的競爭。一個新的技術(shù)從其發(fā)現(xiàn)到投入商業(yè)化應(yīng)用要經(jīng)歷很長的時間，而這段時間內(nèi)由于鋰電池的大量生產(chǎn)促進了其工藝的優(yōu)化，經(jīng)驗的累積從而導(dǎo)致其價格不斷下降。待到那些新型產(chǎn)品從實驗室搬到市場，其原有的價格優(yōu)勢很有可能就被低價鋰電池而沖淡了。

儲能時代已經(jīng)來臨，眾多企業(yè)將目光瞄向了這里。國內(nèi)儲能企業(yè)攜手國際領(lǐng)先的鋰電池企業(yè)成立專業(yè)化儲能企業(yè)，實現(xiàn)技術(shù)和市場優(yōu)勢互補，大力開拓國內(nèi)儲能業(yè)務(wù)。

儲能一定要創(chuàng)造價值鏈的共贏，鋰電儲能上下游企業(yè)，包括同行之間一定要營造共創(chuàng)、共生、共享最終共贏的局面，否則這個行業(yè)最終還是垮掉。發(fā)揮各自優(yōu)勢，儲能會起來的更快、更健康，發(fā)展也會更持續(xù)。